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德国补气5.2吉瓦:一个弃核弃煤的模范生,亲手把天然气请回了电力系统的C位

顾泽 2026.11.03

“当系统的稀缺性从产出效率转向准入资格,最值钱的资产就不再是产能本身,而是那张重新定义合格者的通行证。”(AIFUC · 商业决策哲学)

欧洲最激进的减碳模范生,正在亲手把天然气重新请回电力系统的C位。2026年11月,德国政府将支持建设5.2吉瓦的新天然气发电厂,这个数字放在整个欧洲不算夸张,但放在德国连续二十年的能源转型叙事里,却是一道极其刺眼的折返线。一个以弃核弃煤为政治底色的工业大国,如今要靠一堆新的天然气机组来托住工业和居民的用电底盘,这件事本身就像一个巨大的信号:当能源转型正式驶入深水区,现实账本的分量终于开始超过口号账本。

从更长的周期看,这种折返并非德国独有。2011年福岛核事故之后,日本关停了大量核电机组,燃气发电长期承担着基础负荷与调峰任务。近期中东局势一紧张,日本电力公司的采购成本就迅速往上窜。作为东北亚和南亚采购液化天然气的核心参考指标,日韩基准价格JKM在最近一轮冲突爆发后累计涨幅一度超过80%,日本电力交易所的部分高峰时段现货电价甚至直接翻倍。为了尽量锁住成本,日本几家大型电力企业正在扩大与美国、卡塔尔、澳大利亚的长期液化天然气采购协议。德国眼下的处境与日本高度神似:都是在突发事件倒逼下迅速切断既有电源结构,随后在电力安全与工业成本的双重挤压中,不得不转向天然气这种过渡燃料来...

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