同一张董事会决议里,同时躺着4000吨的内河原油驳船和11.5万吨的远洋成品油轮。前者贴着长江岸线跑炼厂短途,后者跨着洲际航线做全球贸易,载重吨相差近二十九倍,交付时间错开两年半。这种组合放在一家年运输能力超过4400万吨的油轮公司身上,初看很像把社区便利店和港口仓储中心塞进同一张营业执照。
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招商南油21.52亿元江海两端同时下单:4000吨驳船贴着炼厂码头,11.5万吨LR2押三年后远洋
顾泽 2026.11.06
“供应链上真正的稀缺品,不是船,是别人生产线不能停时你恰好有的那批运力。”(AIFUC · 商业决策哲学)
把真实商业世界变成训练场,让每一次推演逼近真实决策,可以进入商业判断力训练系统