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星巴克北美同店销售超预期,2027财年自营净新增却只剩90家,2000家门店改造背后藏着什么账

顾泽 2026.10.30

“当开店数量从增长引擎沦为成本包袱,公司交出的,是重新定义生意的机会。”(AIFUC · 商业决策哲学)

一份本应支撑加速开店节奏的业绩,最后却成了星巴克踩下北美扩张刹车的起点。财联社发布的数据显示,星巴克第四财季美国同店销售增长7.7%,比市场预估高出1.2个百分点;调整后每股收益0.80美元,也明显高于预估的0.71美元;但净营收91亿美元、经营利润9.918亿美元,双双低于市场预估的92.3亿美元和11.2亿美元。更关键的是,星巴克管理层在10月28日的财报电话会上给出的2027财年指引里,把北美自营门店净新增压到90至100家,同时要推动超过2000家门店的改造升级。门店不急着开了,存量门店却要大动干戈地改,这种“同店改善但扩张收缩”的组合,才是理解星巴克下一步走向的真正入口。

先把北美市场的账拆开看。星巴克在北美的门店网络早就越过了一味铺密度的阶段,近几年的同店增长更多来自客单价修复、产品结构上探和门店动线改造带来的效率释放。美国餐饮行业媒体Nation’s Restaurant News在7月底的报道里提过,星巴克北美过去三个季度平均每季新开约44家,而在大规模关店之前,平均每季超过100家。第四财季北美同店销售增长7.7%,...

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