商业拆解
中国
休闲零食
订阅

35岁表弟接CEO,雀巢18年老将空降CFO:卫龙把辣条生意重新算了一遍账

陈锋 2026.11.04

“接班的不是血缘,是算账能力。”(AIFUC · 商业决策哲学)

2026年11月3日深夜,卫龙美味的一纸公告,让辣条行业许多老经销商半夜醒来:联合创始人刘福平不再担任首席执行官(CEO),转去当联席副董事长;35岁的表弟余风卸下首席财务官(CFO),接过CEO;空出来的CFO位置,给了在雀巢干了18年、刚从徐福记离开的陈阳。这一手表面看是家族企业平稳交班,但把三个人手里的牌摊开一看,卫龙真正想做的事,远不止换人那么简单。

余风在卫龙待了15年,从助理设计师干到电商中心总经理、媒体中心负责人,再管市场和人力,对年轻人刷短视频下单的节奏门儿清。陈阳从雀巢冰淇淋、电商财务一路做到徐福记CFO,擅长的是成本分摊、供应链财务和预算管理。一个追求上新速度和口味试错,一个习惯用预算模型卡住每一笔钱。这两套逻辑撞在一起,就决定了卫龙接下来半年的每一步,都会围绕一个老问题:辣条生意的钱,到底该花在研发配方上,还是花在财务合规上。

翻开卫龙2026年中期报告,基本盘并没有坏:上半年营业收入37.15亿元,同比增长6.7%;净利润7.66亿元,同比增长4.0%。但增速在变慢,尤其占公司总营收65.71%的蔬菜制品业务,半年收入24.41亿元...

把真实商业世界变成训练场,让每一次推演逼近真实决策,可以进入商业判断力训练系统
35岁表弟接CEO,雀巢18年老将空降CFO:卫龙把辣条生意重新算了一遍账 - AIFUC | 商业决策