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旺旺的千人大裁员与全员“反思”考核:把利润表拆开,刹车踩在了哪里

沈曼 2026.08.22

表面踩的是人力刹车,实际赌的是传统渠道的利润结构还能不能让经销商继续打款。

如果一家公司营业收入刚刚创下历史新高,董事会主席却同时把一季报定性为“重大经营危机”,这两件事放在同一张报表里,本身就比任何分析都更有穿透力。旺旺集团(00151.HK)2025财年总收益做到244.007亿元,同比上涨3.8%,销量还实现了高个位数增长,但归母净利润只有38.37亿元,同比减少11.5%;到了2026财年第一季度,公司自己发的盈利警告里,收益同比下降约6%,权益持有人应占利润同比下降约38%。也就是说,货卖得并没有少多少,但每一块钱收入里能留下来的利润,正在被某种更昂贵的摩擦吃掉。8月上旬,董事长蔡衍明那封《大团结——致全体旺旺人的一封信》由财新网等媒体披露出来,信里把一季度业绩未达预期直接说成“重大经营危机”,还说“靠着几只拳头产品过了近30年的好日子”,要求员工“切实反思自己,不是怪市场、怪客户、抱怨大环境”。紧接着,财新网独家报道了旺旺裁员和要求员工填写反思表的消息,凤凰网大风号随后转载,员工反思表截止日为8月21日。到今天再回看,这件事已经不是一封内部信的公关风波,而是一家传统零食巨头在用组织手段急踩刹车。

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