一家核电公司同时踩中两条不同的资金线，一条是废炉工程费申请，一条是机组重启审查。2026年1月，日本中部电力公开承认，为了让滨冈核电站3、4号机组通过重启审查，在耐震数据上做了手脚，故意压低可能发生的地震最大破坏力。到了8月27日，它又承认在滨冈核电站1、2号机组的2024年度废炉作业里，部分拆除工程报告书存在篡改，填的数值和实际状况对不上，并且依据这些不实数据向负责资金管理的机构提出了费用申请。财联社在8月28日报道了这起再次曝光的数据造假。日刊体育9月13日进一步披露，社长林欣吾已确定辞任意向，会长胜野哲也向身边人表明辞意。9月14日，林欣吾预定在名古屋召开记者会说明调查委员会报告书内容和自身进退。
从表面看，这是管理层为丑闻负责。但把两件事放在一起，会发现真正被卡住的不只是两个人，而是中部电力两条原本可以并行推进的现金流：一条是旧机组的废炉费用回款，一条是现有机组的重启售电收入。高管辞职只是把问责完成，数据可信度问题却同时传导到了资金拨付和安全审查两个完全不同的闸口。