过去几年,售电公司的销售话术里最高频的词不是“服务”,而是“便宜一分钱”。谁把度电价差再压一厘,谁就能从对手手里多抢几千户。低价抢单是这个行业最直接的获客方式,背后是几百上千万的履约保障资金在硬撑。2026年10月13日,国家能源局综合司就《全国统一电力市场信用评价指引(征求意见稿)》公开征求意见,30个自然日的反馈窗口随之打开。按照财联社10月19日的报道,这份文件的核心是:信用评价为A级的,按规定适当降低履约保障凭证额度、扩展履约保障形式,还能优先成为保底售电公司;信用评价为C级、D级的,电力交易机构应予以重点关注,可采取限制信用承诺、绿色通道、容缺受理等便利服务,提高注册条件核验频次。换句话说,售电公司过去靠低价抢来的代理规模,在新的评价逻辑里,不再只是收入的代名词,而是需要被逐笔重新计算的风险敞口。一块A/B/C/D的评级表,正在把低价抢单这个曾经最有效的获客武器,重新摆到资金成本的秤上。
商业拆解
中国
电力与公用事业
售电公司靠低价抢单抢出来的规模,正在被一块信用评级表重新计算风险敞口
向澜 2026.10.20
“当信用评级把履约保障凭证额度直接挂钩,低价换来的规模就不再是资产,而是一张随时可能触发预警的风险敞口。”
把真实商业世界变成训练场,让每一次推演逼近真实决策,可以进入商业判断力训练系统