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62.01%的产能利用率,凭什么换来一张全球合格供应商名单?

沈曼 2026.10.20

“抢的不是产能,也不是设备,而是客户续长约时,把谁的批次号填进供应商栏的那一下。”

全球第一大化工集团巴斯夫,要把北美以外的PA6挤出业务放进与华峰集团的合资框架里评估,这件事的反差不在规模,而在交易物本身:巴斯夫拿出来的,是自己最不容易松手的客户认证型业务;华峰拿出来的,是国内并不稀缺的制造产能。如果放在六、七年前,巴斯夫这类欧洲化工巨头最不可能做的,就是把北美以外客户的挤出需求,交给一家中国民企的装置去承接。现在它却主动把这块业务摆上谈判桌,说明巴斯夫真正缺的不是高端牌号,而是在欧洲基地继续维持挤出业务的现金流账,已经算不过来了。

巴斯夫欧洲公司确认,双方正在探讨在聚酰胺6全价值链建立潜在合资企业,并评估把北美以外的全球挤出业务纳入该合资企业。聚酰胺6就是常说的PA6,上游以己内酰胺为主要单体,下游主要分布在汽车、电子电气、纺织、薄膜和工业零部件。挤出业务通俗讲,是把PA6树脂做成需要连续挤出成型的管材、型材、薄膜、单丝等制品。下游客户对这类材料的要求比通用注塑件更苛刻,批次稳定性、低温韧性、尺寸一致性,每一项都要拿数据说话。

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