商业拆解
中国
新能源汽车与电池
订阅

长城汽车10月销量跌15.87%,海外却撑起一半以上:两个账本里的结构性裂痕

陈锋 2026.11.01

“当渠道的库存深度超过用户的心智宽度,增长就只是把车从工厂搬进了停车场。”(AIFUC · 商业决策哲学)

10月,长城汽车卖出的12.04万台车里,超过一半——6.29万台——挂的是海外市场的订单,但总销量还是同比掉了15.87%。这个数字组合摆在一起,本身就是一道财务题:海外撑起来的那一半,和国内缩下去的那一半,已经不像同一家公司的生意了。产销快报同时显示,1到10月累计产量109.99万台,同比增长3.74%,累计销量104.07万台,同比下降2.42%。产量往上走,销量往下走,中间那近6万台的产销差,大概率是压在渠道和库里的存货。

更刺眼的一组数据来自前三季度业绩公告:营收1598.69亿元,同比增4.09%,归母净利润38.26亿元,同比降55.69%。第三季度毛利率17.28%,同比降1.14个百分点,环比降1.03个百分点。营收在涨,利润在塌,卖出去的车没有变少太多,赚到的钱却少了一半多。这就是长城汽车眼下的真实处境:总量没有崩,但结构已经裂了。用财务审计的老眼光看,这不是一家公司的销售淡季,而是两套毛利结构和两个回款周期在同一套国内渠道上发生了挤压。10月单月国内销量粗算只有5.75万台,这5.75万台要分摊国内渠道的固定成本、库存占用、品牌营销和经销商返利...

把真实商业世界变成训练场,让每一次推演逼近真实决策,可以进入商业判断力训练系统
长城汽车10月销量跌15.87%,海外却撑起一半以上:两个账本里的结构性裂痕 - AIFUC | 商业决策