深度洞察
德国
运动鞋服
订阅

一双鞋的配色,不再等德国回信:阿迪达斯把中国区审批权交还给了西岸

沈曼 2026.10.13

“谁握住了产品排期和修改节奏的支配权,谁就握住了运动鞋服行业里真正的货架生杀权。”

一家德国公司最敏感的产品开发审批权,没有留在黑措根奥拉赫总部,而是被直接放到了上海徐汇西岸。10月12日,阿迪达斯全球CEO比约恩·古尔登在上海讲了一句很重的话:过去那种由总部人员坐在办公室里审批各个市场应该卖什么产品的时代,已经结束了。中国团队可以自主决定开发任何他们认为适合市场的产品,不需要再经过额外的管理层级审批。这话从一家以德国工程秩序著称的运动巨头掌舵人口中说出来,本身就是商业逻辑层面一次不小的认知反差。

更值得琢磨的是古尔登描述的那个细节。以前中国团队要改一双鞋的配色,要发邮件到德国总部,等回执、等排期、等全球日历;现在下楼跟设计师聊完,周末去滨江看人穿什么,周一就能改方向。澎湃新闻在报道中记录了这个场景。从“等德国回信”到“下楼聊完就改”,表面上省掉的是几封邮件和几个工作日,实质上拆掉的是横在区域市场与全球总部之间那条最昂贵的审批链路。根据封面新闻与新浪科技10月13日披露的对话,古尔登明确表示,阿迪达斯正在把中国许可权从总部授权改成区域内置,大中华区总部放在西岸,大中华区董事总经理萧家乐决定就行。

把真实商业世界变成训练场,让每一次推演逼近真实决策,可以进入商业判断力训练系统
一双鞋的配色,不再等德国回信:阿迪达斯把中国区审批权交还给了西岸 - AIFUC | 商业决策