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单店月销降三分之一,渠道拒绝再降价:一汽丰田的渠道正在守什么

马国华 2026.11.05

“当渠道开始拒绝帮厂家冲量,守住的往往不是销量,而是这个品牌最后的价格底线和售后现金流。”(AIFUC · 商业决策哲学)

“单店一个月能走一百三四十台,如今销量至少降了三分之一。”这是北京朝阳区一汽丰田4S店销售11月3日对中新经纬说的话。同一天,一名广汽丰田销售说得更直接:“如果降价再大就是卖一台亏一台,渠道不愿意参与无底线价格战。”往前推一个多月,9月28日广汽集团公告拟收购一汽丰田50%股权;乘联会的数据显示,9月日系品牌国内零售份额已经跌到10.7%。销量、股权、渠道,三条线在两个月里接连收紧。

先看经销商为什么说不降了。北京朝阳这家一汽丰田门店,行情好的时候单店月销一百三四十台,如今至少降了三分之一,大约九十台。门店主推的混动SUV,以前一个月能卖五十台左右,现在最多二十多台。这台车上市初期优惠约一万元,现在优惠到了三万元左右。如果把落地上牌、保险、金融成本都算进去,经销商在前端几乎拿不到正向进销毛利。如果继续砍价冲量,拉进来的客户大概率是对价格极度敏感的那一类,后续在店里产生服务成交的概率更低。前端亏掉的钱,售后根本补不回来。渠道说“无底线价格战不参与”,本质上是在守整车价格体系的底线。

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