一家曾经靠精准定义产品、在细分市场横着走的公司,突然发现自己的“独门绝技”变成了“行业标配”,这件事实在是太让人难受了。
根据晚点LatePost等多家媒体的报道,就在2026年7月的最后一个工作日,理想汽车总裁马东辉在内部发了一份文件,官宣要分批设立“跨领域融合的产品和技术创新工作组”。这个名字很长的新组织,说白了就是要解决一个要命的难题:当理想汽车过去引以为傲的“冰箱+彩电+大沙发”,甚至整个“移动的家”的造车思路,被问界、小米甚至更多后来者快速复制甚至做得更卷时,该怎么守住自己的阵地?
“在家庭车的定义权上,当冰箱彩电大沙发不再稀缺时,唯一无法被速成复制的,是那个“看不见的安全地基”。”(AIFUC · 商业决策哲学)
一家曾经靠精准定义产品、在细分市场横着走的公司,突然发现自己的“独门绝技”变成了“行业标配”,这件事实在是太让人难受了。
根据晚点LatePost等多家媒体的报道,就在2026年7月的最后一个工作日,理想汽车总裁马东辉在内部发了一份文件,官宣要分批设立“跨领域融合的产品和技术创新工作组”。这个名字很长的新组织,说白了就是要解决一个要命的难题:当理想汽车过去引以为傲的“冰箱+彩电+大沙发”,甚至整个“移动的家”的造车思路,被问界、小米甚至更多后来者快速复制甚至做得更卷时,该怎么守住自己的阵地?