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施工方变全资业主:中国建筑接盘温州平阳万达广场背后的工程款置换账

沈曼 2026.11.02

“施工方变业主的那一刻,应收账款问题就变成了商业运营问题”(AIFUC · 商业决策哲学)

万达这几年反复讲一个故事:把自己做轻。一个接一个的万达广场被转出去,自己只留品牌授权、管理输出和租金分成。但温州平阳这个项目,接手的不是商业地产基金,不是地方城投,也不是某个投资机构,而是中国建筑第二工程局。天眼查工商信息显示,2026年11月,温州平阳万达广场投资有限公司完成股权变更,原股东大连万锐企业管理有限公司、大连万达锐驰企业管理有限公司退出,中国建筑第二工程局有限公司全资入主,法定代表人也由李大伟换成了连莉莉。这家公司成立于2013年3月,注册资本6亿元,经营范围只有两项:企业管理设施的投资及管理、自有房屋出租。施工方变成业主,这个身份切换背后要算的账,远不止一笔股权交易。

先看这笔交易最直接的利益关系:中国建筑接盘温州平阳万达广场投资公司,大概率不是在主动布局商业地产运营,而是在万达轻资产撤退的窗口里,把一笔可能存在回收风险的工程款,换成一份可以拿在手里的资产权益。

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