有一种合作，四年前被亲手中断，四年后却在同一张谈判桌上被重新提出。2026年10月28日，多家财经媒体援引知情人士披露，美俄已提出一项方案，考虑战后在俄罗斯远东萨哈林近海设立美俄石油巨头合资企业，磋商内容还包括引入美国石油企业重启德鲁日巴管道（俄语意为“友谊管道”，苏联时期建设的对欧输油主干道）向欧洲输送俄罗斯原油。埃克森美孚——全球最老牌的石油巨头之一——2022年被俄方接管萨哈林-1（俄罗斯远东的大型海上油气开发项目）的运营业务，如今却可能以合资方身份重新出现在萨哈林的权益名单上。制裁方和被制裁方坐在同一张合同纸两侧，这个场面本身就推翻了过去四年的叙事惯性。
这个剧本在石油工业史上并非没有前例。1954年，伊朗石油国有化危机过后，美国石油公司通过一个复杂的国际财团结构重新进入伊朗油田，而埃克森美孚的前身正是当时财团的核心成员。1951年摩萨台政府把英伊石油公司（今天的英国石油公司BP）的资产收归国有，三年后各方坐下来签的是一份全新的合资协议。神似之处在于：两次都是资源主权变更后，资源方发现自己在开采技术和下游客户网络上存在结构性缺口；而资本方发现自己在失去资产后虽...