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猛增三成销售背后,谁为那净减的148家门店买单?

马国华 2026.08.12

当金价把所有玩家的神经都吊到嗓子眼的时候,靠信息差吃批发差价那套粗活,已经运转不灵了。

剖析六福集团在销售劲增与门店净减148家背后的渠道利益冲突逻辑,拆解总部主动清退低效加盟、收回终端控价权的微观账本及海外反哺内地的差异化铺货破局路径。

老朋友们都知道,我这人看数据有个毛病,不喜欢看那种皆大欢喜的总量。企业公告里,越是看起来冲突的数字,越藏着它手里真正的底牌。根据财中社的报道和六福集团(00590.HK)自己发的公告,2026年7月16日,他们拿出了2027财年第一季度的经营数据。几个数字放着一起看,特别有意思:整体零售值比上个季度猛增了32%,同店销售直接跳涨39%,这个增速放在当下的金店生意里,可以说是跑得飞快。但紧接着,公告里另一行字又写着,短短三个月,全球店铺总数净减了148家。一个指标是惯常的向上猛冲,一个指标是反常的向下收缩。这就好比一个人一边在加速跑,一边却在把身上过重的包袱一件件往外扔,不少人就糊涂了:店都快关没了,这强劲的销售难不成是从石头缝里蹦出来的?

咱们今天就把这两组截然相反的数字揉在一起,看看中间藏着的那几条实打实的利益账目。要搞懂这笔账,首先得搞清楚这净减的148家店到底是什么店。公告里写得清楚,内地自营店还净增了14家,而加盟店,也就是财报里的“品牌店”,一口气净减了159家。没错,真正在收缩的,是那些由各地经销商自己掏钱开、自负盈亏的加盟网点。过去十几年,珠宝连锁在...

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