一家正在把生产线加速迁出中国的瑞士外设公司，其CEO却在十五个月后坐在北京，与中国贸促会副会长聊“深化产业链供应链国际合作”。2026年11月4日的这场会面，和2025年8月罗技CEO汉娜珂那句“年底前中国制造占美国进口总量比例将降至10%”放在一起，构成了一个很少被认真拆解的切口：当一家公司的供应端在主动离开一个市场时，它为什么还需要这个市场的贸易促进机构为它“服务”？答案不在立场里，在账本里。
先把时间拨回2025年8月。据GPLP报道，汉娜珂当时对媒体确认，罗技正在把生产线加速迁出中国，中国制造占美国进口总量的比例从高峰期的40%降到约30%，目标年底压到10%。她用了“堪称典范”四个字形容这场迁移，并强调没有因转移产生材料成本上升。同一场表态中，罗技确认已在美国市场提价10%，并承诺暂无新一轮涨价。
十五个月后，她出现在北京。中国贸促会对这场会面的表述很克制：围绕服务外资企业在华发展、深化产业链供应链国际合作进行交流。没有签约，没有协议，没有公告。但正是这种克制，放大了这场会面的信息量。