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144艘商船被要求改道:延布港战争险费率从不到1%涨到3%,单航次保费约300万美元

陈锋 2026.11.01

“当风险溢价从偶发成本变成准入证书,核心竞争力就从生产端挪到了卡口端。”(AIFUC · 商业决策哲学)

最反常识的地方在于:没有人朝驾驶台开一枪,航运公司的风控部门却已经开始按“战争状态”重新做账了。美国中央司令部(CENTCOM,负责美军在中东等地区军事行动的指挥机构)10月31日前后更新的口径是,截至10月最后一周,已有144艘商船被要求改变航向,以确保对伊朗的封锁得到遵守。9月底这个累计数字还是125艘。这里要先把口径掰开:144艘是美方单方面公布的“被要求改变航向”累计数,原始信息没有给出同期通过海峡的商船总数,也没有逐艘说明哪些船最终执行了转向。它更接近一张执行策略的流水账,而不是一份“全体实际改道清单”。但即便这样,这个数字已经足够说明一件事——封锁的压力,先落在了船东和租家的财务模型上。

先把账摊开看。路透社的统计把保费梯度摆得很直观:挂靠沙特红海延布港的关联油轮,战争险费率已经涨到船舶估值的3%,7月初这个数字还不到1%;吉赞等南部港口报价最高到7%;经霍尔木兹海峡的油轮保险费率维持在6%到9%之间。单船单航次的战争险支出口径要分开看:从延布出发大约300万美元,走南部港口或者取道霍尔木兹最高能到700万美元;而在局势升级之前,同一条延布港同类航次的最低...

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