深度洞察
美国
AI大模型
订阅

谷歌把最前沿的模型往10亿人手里塞,450亿美元资本开支烧出的免费入口,到底在换什么

向澜 2026.10.29

“当一个行业开始把最贵的东西用最低的价格塞给最多的人,真正值钱的不再是那件东西本身,而是谁决定了它能被塞进谁的手里。”(AIFUC · 商业决策哲学)

谷歌母公司Alphabet刚刚把全年资本开支死死摁在1950亿到2050亿美元这个区间,自由现金流则在二季度创下公司历史上头一回转负;另一边,桑达尔·皮查伊在10月29日轻描淡写地说,团队正在给谷歌最新发布的前沿大模型Gemini 4 Carbon做一个蒸馏精简版,年内就要向普通消费者放开,目标是超过10亿用户。

一边是单季449亿美元的资本开支把账面现金烧出窟窿,一边是把最前沿的模型往10亿人手里塞,这种左手放血、右手抢入口的打法,本身就是今天AI行业最拧巴也最真实的商业反差。

很多人第一反应是谷歌又在用免费和低价换规模。但看一眼Gemini 4 Carbon的首发定价,输入价每百万Token(大模型处理文本的最小计量单位)只要2美元,缓存输入还打了95%的折扣,两周后才恢复常规定价,科技媒体DoNews的报道把这个价格锚点写得很清楚。这个价格不是简单促销,它像一根楔子,直接钉进了当前AI模型商业化的核心矛盾:前沿模型训练和推理的成本还在往天上走,模型单价却被分发规模一路往下拽。

把真实商业世界变成训练场,让每一次推演逼近真实决策,可以进入商业判断力训练系统
谷歌把最前沿的模型往10亿人手里塞,450亿美元资本开支烧出的免费入口,到底在换什么 - AIFUC | 商业决策