我有个做实体的老哥,去年刚把一家经营了快十年的合资品牌4S店转让出去。上个月喝酒,他红着眼跟我算账:现在燃油车打价格战,厂家给批售和零售之间的差价薄得跟纸一样,忙前忙后折腾一个月,把店面租金、水电和几十个员工的工资刨掉,卖一辆车几乎不落什么现钱。我当时听着,突然想起一条刚看过的快讯。我掏出手机,翻到了智通财经在2026年7月21日的报道。那天,通用汽车发布了第二季度财报,诺大的北美市场,靠着稳在5.2万美元上下的单车均价,硬是把利润率拉升到了8.6%。但更让我注意到的,是《商业内幕》此前披露的一组撕裂数据:通用内部调研表明,安吉星(OnStar,通用的车联网服务大管家,能远程诊断、遥控解锁,也能在撞车后自动帮你叫救护车)、Super Cruise(通用的高阶辅助驾驶系统,放手让车在高速上自己跑)这类软件订阅业务,每揣进兜里1美元的收入,能净落袋大约70美分。而纯卖车这一块呢?每有1美元进账,刨去制造成本、研发摊销和营销费用之后,工厂只能留下4到10美分。四个美分。
商业拆解
美国
智能电动汽车
卖车只赚4毛钱,真正的印钞机藏在车机里?
向澜 2026.08.05
“当车企把印钞机从铁皮搬到云端,被甩开的经销商只能揣着唯一无法被远程复刻的信任凭证,去争夺续费后台那条悄无声息的交易流。”
把真实商业世界变成训练场,让每一次推演逼近真实决策,可以进入商业判断力训练系统