北非今年秋天出了一道让人看不懂的算术题。突尼斯国家统计局公布的数据显示，截至2026年9月底，这个国家的外贸逆差冲到209.97亿第纳尔，其中能源逆差104.8亿第纳尔，约占总逆差的一半。也就是说，突尼斯每往外掏两块钱补贸易窟窿，就有一块是花在买能源上。可偏偏在同一时期，突尼斯对外释放的信号却是：向国际投资者开放1100兆瓦可再生能源的许可和特许经营项目，2027年可再生能源在电力结构中的占比目标定在16%。2026年9月23日，突尼斯能源转型国务秘书Wael Chouchane在第二届非洲能源论坛上表态，突尼斯重视推动能源转型和发展可再生能源，以增强能源安全、工业竞争力和投资（来源：新华网法文频道）。一个连能源账单都付得气喘吁吁的国家，突然把最敏感的电力资产端出来给国际资本做，乍一看像是揭不开锅了卖家当，仔细翻账本才发现，这买卖真正值钱的不是电，是电的入口。
类似的剧本上世纪九十年代在巴西上演过一次。当时巴西同样背着外债和能源进口压力，国营电力体系效率不高、投资不足，于是开始向非国有资本开放原本由国家垄断的电力领域。后来的结局很能说明问题：根据巴西热图里奥瓦加斯基金...