一件事特别有意思：当所有人都盯着新规对董事会的各种“紧箍咒”时，真正的博弈，其实发生在那些过去几十年都不用上秤称一称的、隐形的灰色账本上。根据《企业观察报》今年7月6日的深度报道，以及深圳市国资委官网6月29日的发布，一项名为《深圳市股份合作公司“四会”工作指导规则》的新政，在今年7月正式施行。这记重拳，直接打在了深圳近千家社区股份合作公司的治理结构上。
我得先给你描个背景。深圳这些股份合作公司，是原来的村集体经济组织改制而来的，家底极其殷实，手握天量厂房、公寓和土地。但它们的治理，很多时候是董事长一个人说了算的老派“村委”模式。这次新规，说白了就是要把股东（代表）大会、董事会、监事会，还有最关键的一个新角色——集体资产管理委员会（以下简称“集体委”）这“四会”的牌桌规矩，重新立一遍。其中，杀伤力最隐秘的一条是：明确禁止董事长兼任集体委主任，且规定董事会成员在集体委中的兼职比例，不得超过集体委总人数的二分之一。