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舍弗勒再裁3460人关四厂:4.8亿欧元一次性支出换每年3亿欧元节省

向澜 2026.11.03

“当降本本身被当成增长叙事,企业就已经在为旧时代的资产支付最后的维护费。”(AIFUC · 商业决策哲学)

一家公司一边宣布再裁3460人、关掉四家德国工厂,一边却因为上一轮裁员“提前完成”而向投资者报捷,这种反差本身就说明,在今天的德国汽车零部件行业,“裁得够快”已经被管理层当成一项核心竞争力在经营。

2026年11月3日,舍弗勒集团(Schaeffler AG,大众、宝马、通用汽车的轴承与混动传动系统供应商)公布了新一轮欧洲重组方案:关闭五家工厂,其中四家在德国本土,包括柏林、多特蒙德及西部另外两座城镇,一家在比利时;裁撤3460个岗位,约四分之三落在德国。舍弗勒同时确认,这一轮将产生约4.8亿欧元的一次性支出,预计从2030年起每年节省约3亿欧元。舍弗勒全球员工约10.9万人,这一轮裁员约占3%。

这已经不是舍弗勒第一次对德国产能动刀。2024年11月,它刚完成对纬湃科技(Vitesco,原大陆集团动力总成业务拆分出来的公司)的收购,立刻就启动了上一轮重组,计划在欧洲裁4700人、其中德国2800人。到2026年9月底,那一轮已经完成3715个岗位缩减,完成率约八成。10月12日,舍弗勒刚刚把上一轮的达标时间从2029年底提前到2028年底,还因为实际裁员...

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