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蜜雪利润下滑的另一面:总部在替加盟商扛账

沈曼 2026.08.28

总部的报表成了加盟商的防弹衣,把终端的炮火全引到了自己身上。

单看数字,很容易得出一个结论:蜜雪冰城不行了。2026年8月27日午间,蜜雪集团(02097.HK)发布2026年中期业绩,收入152.16亿元,同比微增2.3%,但期内净利润只有23.19亿元,同比下滑14.7%,毛利率也从上年同期的31.6%降到30.4%。财报公布后股价一度大跌7.7%,报229.4港元,市值871亿港元。雷递当天那篇报道的标题直接把矛盾摆在台面上:门店净增万余家,利润为何反而下降近15%?根据财联社披露的财报数据,全球门店从一年前的53,014家增至63,987家,净增10,934家,覆盖17个国家。一边是终端规模继续膨胀,一边是总部利润明显收窄,市场用脚投票的逻辑很直接:规模红利是不是到头了?

但如果把账本拆开看,事情并不像“加盟齿轮倒转”那么戏剧化。蜜雪这次利润下滑,更像是一场主动发起的“总部利润换终端生存空间”的结构性调整,而不是加盟体系内部失控的信号。本文集中回答一个问题:蜜雪集团为什么要在此时牺牲利润,哪些微观成本在侵蚀毛利,这笔账是否划算,以及接下来的竞争会往哪个方向推演。

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