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同一副底盘,一面挂三叉戟,一面挂鸿蒙智行:玛莎拉蒂到底在换什么

顾泽 2026.09.05

谈判桌上争的不是车标挂谁家,而是谁在物理上掐住那条能喂饱所有玩家的电动供应链咽喉。

把两个数字摆在一起就足够刺眼:14,498台,这是2017年玛莎拉蒂在华销量巅峰;650到1,100台,这是2025年前九个月其在中国市场的媒体估算交付范围。日均从40台跌到不足4台,八年时间缩水超90%。就在这条几乎垂直的下滑曲线上,意大利媒体Milano Finanza于2026年9月4日放出一则消息:玛莎拉蒂正加速推进与华为及江淮汽车的战略联盟谈判,目标2027年前落地运营。一家刚把Grecale燃油版打到5.8折、纯电版压到4折、全球年出货量不足8,000辆且录得调整后营业亏损1.98亿欧元的超豪华品牌,凭什么坐进鸿蒙智行的谈判桌,答案可能和外界第一反应的叙事完全相反。

先把账本摊开。玛莎拉蒂在中国市场的问题从来不只是电动化慢,而是整个价值兑现链条已经松到接近断裂。2024年在华销量1,209台,同比下滑超70%;2025年前九个月按财联社等媒体综合渠道数据估算约650至1,100辆,全国4S店从高峰期的60余家收缩至不足30家。终端价格端更直接:上海浦东门店原价65万元上下的Grecale限时价38.88万元起,双十一期间纯电版低至35.88万元,相当于四折...

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