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人身险这碗饭,不能再靠“借钱生钱”吃了

顾泽 2026.09.12

人身险的旧饭碗是“借今天的钱生明天的钱”,新饭碗是“用今天的服务买断明天的风险”——两条路,成本结构完全不同。

很多人没注意到一个挺别扭的信号:一边是上市寿险公司的新业务价值全线飘红,中国人寿上半年新业务价值同比涨了33.7%,平安寿险也涨了11.2%;另一边,曾经被当成“资金奶牛”的万能险,结算利率已经悄悄滑到了年化2.5%到2.8%的区间,跟余额宝们拉不开多少差距了。根据上海证券报·中国证券网9月5日的报道,平安人寿公布的8月万能险结算利率就是这个水平。说白了,靠“资金型”产品吸钱、再拿去投资赚利差的老路子,正在肉眼可见地变窄。而最近行业内被反复提起的一个判断,就是陈文辉呼吁人身险商业模式要从“资金型”转向“保障型、服务型”。这话听着像句口号,但如果你把今年上半年五家上市寿险公司的账本摊开看,会发现这根本不是选择题,是生存题。

先说说这个“资金型”到底是怎么回事。你想啊,过去很长一段时间,人身险公司特别喜欢卖万能险、短期理财型产品。为什么?因为这类产品好卖,给客户的预期收益写在明面上,渠道推起来不费劲,保费哗哗进来。然后保险公司拿着这些钱去配置资产,赚的是利差。根据中研普华2026年8月发布的一份行业报告,我国人身险领域正在“彻底告别万能险、短期理财型产品的粗放扩张模式”。...

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