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一家平台赚了千亿韩元营业利润,为什么转身把钱砸进监管还没放开的L4自动驾驶

沈曼 2026.11.09

“当一家现金流扎实的平台把今天的利润掏出来,去赌一个监管还没放开、标准还在迁移的市场时,它赌的究竟是自己的未来,还是替别人的基础设施交学费?”(AIFUC · 商业决策哲学)

一家平台公司一年能从叫车和代驾的撮合生意里赚出超过1100亿韩元的营业利润,按常理最该做的是把护城河加宽、减少烧钱。但Kakao Mobility偏不。2026年11月9日,这家韩国出行平台与英伟达签下一纸L4级自动驾驶技术合作备忘录。这次合作的实质,是计划把Kakao Mobility自己的自动驾驶软件主线,与英伟达的计算、感知和安全技术,一起接进起亚的专用车辆(PBV,专门为特定运输用途设计的定制车辆平台,不是普通家用车那套底盘)里,目标是为L4级自动驾驶服务开发和供应车辆。L4意味着在特定区域和场景内,车辆可以自己判断和处理,不需要司机随时接管。一家靠成熟出行订单抽佣赚钱的平台,不去把利润做厚,反而把资源往一个监管还没完全放开、商业闭环也没跑通的领域里送,这件事本身就很拧巴。

把真实商业世界变成训练场,让每一次推演逼近真实决策,可以进入商业判断力训练系统
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