AI购物助手给品牌官网带来的流量增速是传统电商平台的4到8倍，这个数字出自MoffettNathanson高级分析师Michael Morton与Ben Thompson的对谈，凤凰网大风号刊发了相关内容。表面看，品牌终于可以绕开平台抽成，把带着明确购买意图的消费者直接请进自家门。但谷歌偏偏在这个节点做了一个反向策略：在美国上线跨多店铺通用购物车。凤凰网大风号披露的对谈里，Michael Morton明确提到ChatGPT上线的checkout功能并没有获得预期成功，Shopify和Amazon依旧活得很好。谷歌不是没看到这个结果，它看到的可能是另一层：AI把流量导向品牌官网的同时，交易闭环的最后一公里仍然悬在空中，而谷歌或许想把这条悬在空中的结账路径，铺进自己的结算设施里。
这一策略的底层逻辑，和1990年代末银行卡清算网络争夺商户收单默认通道的博弈，在结构上惊人地相似。当年Visa和Mastercard表面在做支付授权，真正锁死的是谁家的清算轨道成为商户柜台上默认走过的网络。商户一旦把收单终端标准化到某条清算轨道，后续的费率结构、拒付规则、资金沉淀周期全都跟着那条...