一家靠内容吃饭的公司，把几家靠流量吃饭的公司告了个遍，这事不稀奇。稀奇的是告到天眼查上能拉出7204条诉讼条目，再合并掉上诉和管辖权异议，还能剩下数百起实案。更稀奇的是，这数百起案子里，真正被顶在被告席上的不只有哔哩哔哩（B站）、快手、咪咕、迅雷这些叫得上名的平台，还有广东惠州一家租车公司、电脑商行、道路救援公司——这些跟长视频内容八竿子打不着的个体工商户，也被一并写了进去。据界面新闻10月21日报道，新黄河从天眼查数据中梳理出了这个数字。同一篇报道里还带出了另一个反差：爱奇艺已经把对惠州租车公司的案子撤了，迅雷和这家租车公司反过来以“因恶意提起知识产权诉讼损害责任纠纷”为由，把爱奇艺送上了反诉被告的位置。官司打到最后，原告自己也坐进了被告席。
这背后不是简单的正版与盗版之争，而是一家重资产内容公司，在会员增长失速之后，把法律工具变成了成本回收和规则施压的流水线。先算它的账。爱奇艺的商业模式决定了它必须为头部剧集和电影支付大额版权采购或自制成本，而收入端靠会员订阅和广告两条腿。当会员数进入平台期，单用户付费意愿被短视频和免费内容分流，广告库存又被宏观经济和投放迁移压缩...