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亏损12.65亿,加注480亿:天马在OLED最冷窗口期的逆周期卡位

沈曼 2026.10.29

“重资产玩家最深的困境,从来不是账上亏了多少,而是在折旧洪峰到来之前,手里那张入场券还没有变成可以反复议价的底牌。”(AIFUC · 商业决策哲学)

账本上还在流血,批复上还在加注。厦门市生态环境局正式批复了厦门天马显示科技第6代柔性AMOLED(主动矩阵有机发光二极管显示技术,一种更鲜艳、能弯曲折叠的手机屏幕技术)生产线三期扩建项目的环境影响报告表,这条代号TM18、总投资约480亿元的产线拿到了下一步的关键通行证。同一时间,中国基金报披露的深天马A三季报显示,2026年前三季度归母净利润为-12.65亿元,同比减少15.78亿元。一边是亏损口径的扩大,一边是重资产投放的继续,这才是中小面板资本耐力赛最扎眼的横切面。

这个节奏并不是天马一家独有。上世纪九十年代中后期,液晶面板刚进入大规模产业化,日本厂商夏普、NEC一度占据技术和产能高地,行业价格战与下行周期让不少企业收紧了产线投资。结果三星和LG反而把逆周期扩产当成一次重新排座次的机会。液晶面板是个典型的强折旧重资产生意,设备厂房一旦投下去,产线爬坡期每多拖一个季度,良率损失、折旧摊销和现金消耗就会像滚雪球一样叠加。当时日本厂商的犹豫,让后来者用更短的时间把规模成本拉到了新的水位。推演来看,天马这次厦门三期的底层逻辑与那一次神似...

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