一个很有意思的反差:当美国国防部在2026年8月5日那封内部信里说“长达数年的研发周期不可接受”时,同一时期,一家成立不过九年的国防科技公司安杜里尔(Anduril,由虚拟现实公司Oculus的创始人帕尔默·拉奇创办)传出新一轮融资磋商,估值可能突破1000亿美元,而做了几十年美国军工主力承包商的洛克希德·马丁,市值也就大约1300亿美元。一个是百年老店,一个是硅谷新贵,两者之间的估值差距只剩三成左右。这不是资本市场的偶然情绪,而是五角大楼正在把军工供应链的入场券,从“拥有深厚历史交付记录和庞大专用产线”的老牌寡头手里,重新发给一批“没有历史包袱、但能快速把商业制造能力转化成武器产出”的新玩家。根据参考消息网2026年8月11日援引《华盛顿邮报》8月9日的报道,国防部副部长史蒂夫·范伯格在8月5日致信国防工业领袖,要求对方在不超过21天内提交方案,推动关键装备交付进度大幅提速、积极进取以及扩大产能,并明确表示国防部将“从根本上改变军事能力的研发、生产与列装模式”。这封信背后还压着几件刚发生不久的事:7月29日五角大楼宣布授予主承包商总价值超1200亿美元的多年期合同,其中洛马拿到...
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军工供应链
NO.17EC5DVIP会员美国国防部重启战争工厂委员会:五角大楼把军工供应链的入场券,重新发给了一群它过去看不上的人
沈曼 2026.08.27
“当补货周期比消耗周期慢一个数量级时,订单不再是订单,而是对最快物理产出能力的优先级投票。”
把真实商业世界变成训练场,让每一次推演逼近真实决策,可以进入商业判断力训练系统