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工业互联网的算账单位,从“一厂一账”变成了“一园一账”

向澜 2026.10.19

“工业互联网的结算单元从企业个体换成园区,本质上是把数字化基础设施的固定投入从千万家中小企业的资产负债表里,迁移到了园区管委会的公共账本上。”

过去十年,工业互联网的账一直是算在单个企业头上的。一家工厂要接标识解析、要上5G专网、要做安全分级管理,每一笔投入都记在这家工厂自己的资产负债表里。2026年10月19日,工业和信息化部一则通知,直接把账本翻到了园区这一页。

工信部组织开展工业互联网一体化进园区“百城千园行”活动,七项内容——政策、设施、技术、标准、应用、企业、服务。通知明确要结合高标准数字园区建设、中小企业数字化转型城市试点、制造业新型技术改造城市试点、“5G+工业互联网”融合应用城市试点、5G工厂建设等相关工作。关键不是这七项各自说了什么,而是它们被装进了一个新的结算单元:园区。

这个转变让我想起一百多年前美国工厂的电力普及。20世纪初的美国工厂,最早都是自备发电机,一家一个锅炉房、一台发电机,固定投入极高,只有福特这样的大厂才用得起电。后来出现了园区集中供电,电力公司把高压线拉到工业区,园区统一配电,小工厂才真正用上电。为什么神似?因为两者都是基础设施固定投入的摊薄问题。标识解析节点、5G专网、安全分级管理、工业光网,这些就是数字化时代的配电房和高压线。单个中小企业建不起,园区统一建...

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