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宜家砍掉自己的“左膀右臂”,不是认输,是在换一种活法

马国华 2026.07.18

当卖场不再是唯一的接触点时,家居业真正能用来收钱的东西,从那张五十年的土地证,悄悄滑向了那本记录了你家几时该换沙发的电子档案。

宜家甩卖八城自持物业并非撤退,而是一场从重资产地段博弈向社区高频服务渗透的供应链级求生。本文深扒其卖店止血、回归平价及小店防御的实战账本与执行温差。

朋友,你有没有发现一个特别拧巴的现象?过去二十年,几乎所有线下生意都在信奉一个铁律:得把命根子攥在自己手里。说白了,就是疯狂拿地、盖楼、开大店,觉得有了自持物业,就不用看房东脸色,就能安安稳稳吃三十年的地段红利。可你再看最近宜家这波操作,英格卡集团(宜家母公司)直接委托仲量联行(JLL,全球顶尖的商业地产服务公司),一次性把上海宝山、广州番禺、天津中北、哈尔滨、徐州、南通、宁波和贵阳这八座城市的自持商场挂牌往外卖了。这感觉就像你坚信不疑的护城河,挖河的人自己先把它填了。很多人看不懂,说外资扛不住要跑了。但我今天想跟你掰扯的,恰恰是这个动作背后,是如何在供应链安全边界出现裂缝时,用壮士断腕来重新找回“交付即信用”的底盘。

咱们先把时间线捋一捋。根据第一财经在2026年7月中旬的报道,这批买卖是由仲量联行独家代理的。这批物业其实不神秘,就是今年2月2号宜家宣布停止运营的那七家门店,再加上更早关掉的贵阳店。这些地方,像广州番禺、宁波,产权面积动辄五六万甚至九万多平方米。根据仲量联行透露的信息,这批资产现在全清空了,没有租约纠纷,干干净净地交到买家手里。宜家中国对外界的回应很...

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