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三间酒店换13亿,酒店行业的底层游戏规则正在被改写

向澜 2026.08.19

把酒店从死攥在手里的砖头,变成能随时抽走的活钱。

三间酒店,打包成一个金融产品,从资本市场拿回13个亿。这事儿放在五年前,酒店业里没人敢想。但根据财联社和观点新媒体2026年8月17日的报道,华泰华住安住REIT拿到了中国证监会的批文,成为深交所首单酒店型商业不动产REITs(不动产投资信托基金,说白了就是把不动产打包成金融产品,让投资者像买股票一样买楼)。同一天,华住集团也发布了2026年第二季度和中期业绩。一边是资产证券化的大门被推开,一边是营收、利润、开店数据摆在台面上,两件事凑在同一天发生,本身就挺有信息量。

很多人的第一反应是:华住是不是缺钱了,要把酒店卖了换现金?但你把数据摊开看,这个逻辑站不住脚。根据智通财经转引的业绩公告,华住2026年上半年总收入131.17亿元,同比增长10.96%,归属净利润23.94亿元,和去年同期基本持平。账上并不缺钱,甚至还在9月15日准备给股东派息,每股0.087美元。那为什么还要把广州和上海的三家成熟酒店装进REIT?

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