一家公司因为别人的品牌战略调整而破产，并不稀奇；稀奇的是，别人给了它2000万美元投资，让它拿着这笔钱去开别人品牌的健身工作室，租约却落在自己身上，最后别人的品牌一走了之，它还得继续付剩下几年甚至更长的门店租约。当地时间11月4日，美国健身平台FitLab向特拉华州联邦破产法院提交文件，公司及旗下30家关联实体依据美国《破产法》第11章（企业破产保护程序，允许在继续经营的同时与债权人商定重组方案）申请破产保护。据格隆汇引述的破产文件，耐克曾以2000万美元投资领投FitLab的B轮融资，其中几乎全部资金用于在美国南加州和得克萨斯州奥斯汀开设并运营10家耐克品牌工作室。2026年初耐克终止合作后，FitLab根据协议接手相关门店租约，导致公司在投入运营两年多后，仍需承担10家已无法继续以耐克工作室名义经营的门店成本。
FitLab首席重组官尼古拉斯·鲁宾在文件中称，由于各门店需要达到较高的服务水平和品牌标准，运营成本高昂。破产文件把财务困境归因于失去耐克工作室合作、收购融资延迟、业务整合成本高企，以及供应链和库存融资受阻等因素。我做了几十年供应链，看到这个案例的第一反...