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拆解Celltrion逆势横扫欧洲的背后:一场关于“旧药包袱”与标准壁垒的极限推演

马国华 2026.07.13
很多时候,我们在成熟市场里抢到的最大份额,不一定是靠产品多硬,而是靠对手被自己过去的成功死死拖住了后腿。

拆解Celltrion多款生物类似药在欧洲份额逆势爆发的底层逻辑,剖析其如何在存量红海中利用先发与成本优势撕开口子,同时推演其旧药包袱与新兴市场准入标准带来的隐性风险。

多数人看到Celltrion的新闻,第一反应是:欧洲不是严控药价、体系封闭吗?怎么一个韩国厂家的几款仿制药,居然能在诺华、辉瑞这些巨头嘴里,硬生生撕下这么大块肉?像治慢性荨麻疹的Omlyclo,刚在欧洲上市不到一年,在西班牙的份额就干到了71%;治癌症的Vegzelma,在十几种同类药围剿下,连续9个月稳坐贝伐珠单抗市场的头把交椅。这账,到底是怎么算的?

很多人下意识觉得是低价倾销。但如果只是靠便宜,走不了这么远。根据IQVIA提供给媒体的数据,这家韩国企业能在欧洲打通关,核心是把生物类似药的竞争,从单纯的“价格肉搏”拉进了“临床切换成本”和“产能兜底信用”的维度。我们来老老实实地剖开这笔业务利润账本。

先说Vegzelma。这款药是贝伐珠单抗的类似药,市场上同类竞品超过10款,典型的刺刀见红。Celltrion作为后来者,按理说渠道应该被先发者锁死。可为什么后来反而它冲上了第一?这跟欧洲医院体系的集采算账逻辑有关。在医院药事会上,买谁的药,看的不只是单支标价,而是断供风险和效期折损。Celltrion做了什么?它把自己全球单一最大生物药工厂的产能,转化成...

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