一个卖云服务器的公司,对自己搞起了“配给制”,这比任何行业研报都更能说明当下的算力荒已经到了什么地步。根据《科创板日报》援引《The Information》在2026年8月7日的报道,亚马逊AWS近期上演了极其戏剧性的一幕:一边向外部客户火力全开,声称能承接绝大多数需求;另一边在内部却开始过紧日子,要求工程师关停闲置服务器,申请CPU资源的排队时间从过去几小时被骤然拉长到了数日。这事有多撕裂呢?就在报道前一周,亚马逊CEO安迪·贾西刚在2026年第二季度财报电话会上,把全年资本支出预期上调至2200亿美元,承认即便花这么多钱,直到2028年都未必能接住全部需求。但我们现在把视线从2200亿美元的宏大叙事上移开,盯着那台被强制关掉的、CPU利用率不足15%的内部开发机。很多时候,商业博弈最致命的裂痕,并不产生于对手的正面强攻,而是诞生于巨头内部在极限承压下,对“谁是有用资产、谁是闲置成本”的重新定义。
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商业拆解
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NO.1971F3VIP会员AWS 内部上演“算力配给制”:当云巨头开始抠门,最先被挤下船的是谁?
顾泽 2026.08.10
“当云计算的逻辑从“按需付费使用”彻底退化为“按创收能力排队”,算力争抢的阵地就从物理机房迁移到了内部财务利润表的每一个条目上。”

本文聚焦AWS因算力紧张对内实行CPU配给,拆解其利用低利用率数据清理内部研发算力的举动,分析强势方忽视长期研发弹性的盲区,并推演弱势团队如何通过将算力消耗精准锚定外部现金收益来进行博弈自保。
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