前两天我看完苹果第三财季的财报电话会录像，有个细节挺有意思。库克作为 CEO 最后一次主持，最后把时间交给接班的 John Ternus（硬件工程出身的新 CEO），自己安安静静坐在旁边听。那个场面不像是一场权力交接，更像一个老管家在把钥匙交给下一任。讲真的，当所有人都还在盯着 iPhone 16 的销量或者下季度 9% 到 11% 那个偏低迷的营收指引时，我觉得这事儿的真正分量被大多数人低估了。根据苹果官方在今年 4 月份的公告，库克将于本月底正式卸任，转任董事会执行主席，硬件工程高级副总裁 John Ternus 接任。这意味着，苹果正式告别了过去 15 年那种极致追求运营效率与供应链精确度的“库克范式”，进入了一个由硬件工程师掌舵的新领导周期。
你想啊，2011 年库克接的是一个神一样的摊子，那会儿苹果市值也就 3000 多亿美元。他用了 15 年，把库存周转压到比卖卫生纸的沃尔玛还快，把 Apple Watch 和 AirPods 拉扯成百亿级的品类，带着市值一度冲破了 5 万亿美元。但商业这东西最残酷的地方就在这儿：当你在一个极致成功的周期里...